Je bedrijf groeit.
Maar zie je nog waar je geld verdient?

Software toont cijfers, maar vertelt je niet wat je ermee moet doen. Vaak zijn de cijfers er al. Wat ontbreekt, is iemand die ze juist leest, de KPI's kiest die ertoe doen en samen met jou bepaalt waarop je bijstuurt. Onze CFO's werken met de tools die je al hebt en richten de rapportering in die bij jouw bedrijf past.

Je boekhouder kijkt vooral achteruit en zorgt dat alles klopt voor de fiscus. Een voltijdse CFO kijkt vooruit (cashflow, financiering, marges, strategische keuzes), maar is een aanwerving van zes cijfers met een traject van zes maanden. Een fractionele CFO geeft je dezelfde strategische kijk een halve tot één dag per week, naast je bestaande boekhouder of finance team. Geen vervanging, wel het ontbrekende stuk.

Trajecten worden op maat samengesteld: van een halve dag per week tot fulltime sparring rond kritieke momenten zoals een kapitaalronde of exit. Je betaalt enkel voor de inzet die je nodig hebt, tegen een fractie van de kost van een voltijdse aanwerving. Tijdens het kennismakingsgesprek krijg je een transparante indicatie. Geen verrassingen achteraf.

Meestal een halve tot één dag per week, deels op kantoor, deels remote, met een directe lijn voor wat tussendoor opduikt. We starten met scherp krijgen wat het meeste rendement levert, vaak cashflow en marge, en gaan in de eerste weken van inzicht naar actie. Vanaf de eerste maand heb je een klankbord op CFO-niveau aan tafel.

Het kennismakingsgesprek is vrijblijvend. We werken zonder langetermijncontract: schaal op rond grote momenten, schaal terug zodra de rust terugkeert. Past de voorgestelde CFO toch niet, dan stellen we iemand anders voor. Of we zeggen eerlijk dat we niet de juiste partner zijn. Geen verkooppraat, geen druk.